Le recrutement consiste fondamentalement Ă Ă©tablir des relations avec des personnes qui ne cherchent peut-ĂȘtre pas de travail maintenant mais qui pourraient ĂȘtre l'embauche parfaite dans six mois. L'e-mail est le canal le plus efficace pour maintenir ces relations Ă grande Ă©chelle, en gardant votre organisation Ă l'esprit lorsque les candidats sont prĂȘts Ă bouger.
Les chiffres valident l'importance de l'e-mail dans le recrutement : les e-mails de recrutement atteignent des taux d'ouverture de 21,7 %, et les candidats qui reçoivent des communications de nurturing sont 50 % plus susceptibles de répondre lorsqu'ils sont contactés au sujet d'opportunités. Pour les organisations dépensant plus de 4 000 $ par embauche, l'amélioration de l'engagement des candidats par e-mail réduit directement le délai d'embauche et le coût par embauche tout en améliorant la qualité de l'embauche.
Ce guide complet fournit des stratégies d'e-mail pour les équipes d'acquisition de talents, les agences de recrutement et les professionnels RH qui souhaitent créer des pipelines de candidats plus solides grùce à une communication systématique par e-mail.
Comprendre le Marketing par E-mail de Recrutement
L'e-mail de recrutement diffĂšre du marketing traditionnel de maniĂšres importantes.
Le Paysage de l'E-mail de Recrutement
Les e-mails de recrutement remplissent plusieurs fonctions :
Sourcing et Sensibilisation :
- Contact initial avec les candidats passifs
- Réponse aux candidatures
- Suivi LinkedIn et base de données de CV
- Programmes de parrainage d'employés
Nurturing de Candidats :
- Engagement de la communauté de talents
- Construction de relations Ă long terme
- Communication de la marque employeur
- Partage de contenu sectoriel
Communication de Processus :
- Accusé de réception de candidature
- Planification d'entretien
- Mises Ă jour de statut
- Communication d'offre
Post-Embauche :
- Communication d'intégration
- Engagement des employés
- Programmes de mobilité interne
- Réseaux d'anciens élÚves
L'Impératif de l'Expérience Candidat
Une mauvaise communication avec les candidats nuit Ă votre marque employeur :
La Réalité :
- 60 % des candidats ont eu des expériences négatives
- 72 % partagent des expériences négatives avec d'autres
- 63 % rejettent les offres en raison d'une mauvaise expérience
- Ignorer les candidats nuit au recrutement futur
Le RĂŽle de l'E-mail :
- L'accusé de réception automatique garantit que chaque candidat reçoit une réponse
- Le nurturing maintient l'engagement pendant les longs processus
- Les mises à jour de statut réduisent l'anxiété et améliorent l'expérience
- La communication professionnelle améliore la marque employeur
Benchmarks d'E-mail de Recrutement
Comprenez les métriques de performance typiques :
| Type d'E-mail | Taux d'Ouverture | Taux de Réponse |
|---|---|---|
| Sensibilisation Froide | 15-25 % | 5-15 % |
| Sensibilisation Chaude (Contact Précédent) | 25-40 % | 15-25 % |
| Accusé de Réception de Candidature | 40-60 % | N/A |
| Suivi d'Entretien | 50-70 % | 30-50 % |
| Campagnes de Nurturing | 20-30 % | 5-10 % |
Construire votre Fondation d'E-mail de Recrutement
Ătablissez les fondamentaux avant de lancer des campagnes.
Collecte d'E-mails de Candidats
Construisez votre pipeline de talents via plusieurs sources :
Sources Actives :
- Candidatures
- Inscriptions sur le site carriĂšres
- Inscriptions aux salons de l'emploi
- Participation à des webinaires et événements
- Connexions LinkedIn et sociales
Sources Passives :
- Achats de bases de données de CV
- Exportations LinkedIn Recruiter
- Soumissions de parrainages d'employés
- Bases de données de candidats précédents
- Recherche sur la concurrence
Collecte Axée sur le Contenu :
- Téléchargements de ressources carriÚre
- Guides salariaux et rapports
- Contenu sur les tendances sectorielles
- Outils d'évaluation des compétences
Vérification d'E-mail pour le Recrutement
Les équipes de recrutement ne peuvent pas se permettre des e-mails rejetés lors du contact avec les meilleurs candidats :
Pourquoi la Vérification Compte :
- Les candidats passifs ne postulent pas à nouveau s'ils ne sont pas contactés
- Les bases de données ATS accumulent des adresses invalides
- Les listes achetées ont des taux d'invalidité élevés
- Rotation des e-mails professionnels lorsque les gens changent d'emploi
Vérifiez les e-mails des candidats avant les campagnes de sensibilisation :
ProblĂšmes Courants d'E-mail de Recrutement :
- E-mails professionnels qui deviennent invalides aprĂšs des changements d'emploi
- Fautes de frappe dans les données de CV saisies manuellement
- Listes achetées obsolÚtes
- E-mails partagés (info@, careers@)
- E-mails temporaires pendant les recherches d'emploi
BillionVerify propose une vérification en temps réel pour les sites carriÚres et une vérification par lots pour les bases de données ATS, garantissant que votre sensibilisation atteint les candidats visés.
Stratégies de Segmentation
Une segmentation efficace permet une communication pertinente :
Segments Basés sur les RÎles :
- Fonction/département professionnel
- Niveau d'ancienneté
- Contexte sectoriel
- Ensembles de compétences
Segments d'Engagement :
- Nouveau dans la base de données
- Candidature précédente
- Entretien précédent
- Offre refusée
- Médaillés d'argent (candidats finalistes)
Segments d'Activité :
- Récemment actif (ouvert/cliqué)
- Engagé mais pas candidaté
- Candidats dormants
- Candidats réengagés
Segments de Source :
- Candidats directs
- Candidats sourcés
- Parrainages
- Contacts de salons de l'emploi
- Abonnés au contenu
Campagnes Essentielles d'E-mail de Recrutement
Implémentez ces campagnes de base pour l'engagement systématique des candidats.
E-mails de Sourcing de Candidats
Sensibilisation initiale aux candidats passifs :
E-mail de Sourcing Personnalisé :
Objet : [PrĂ©nom], Votre ExpĂ©rience en [CompĂ©tence] a AttirĂ© Mon Attention Bonjour [PrĂ©nom], Je suis tombĂ© sur votre profil et j'ai Ă©tĂ© impressionnĂ© par votre travail chez [Entreprise Actuelle], en particulier [rĂ©alisation ou projet spĂ©cifique]. Je vous contacte parce que [Nom de l'Entreprise] construit une incroyable [Nom de l'Ăquipe] et je pense que vous seriez parfait. Voici ce qui est passionnant dans cette opportunitĂ© : âą [Raison convaincante 1] âą [Raison convaincante 2] âą [Raison convaincante 3] J'aimerais vous en dire plus. Avez-vous 15 minutes cette semaine pour un appel rapide ? [Lien Calendrier] MĂȘme si le timing n'est pas bon, j'aimerais rester en contact alors que [Nom de l'Entreprise] continue de croĂźtre. Cordialement, [Votre Nom] [Titre] [Nom de l'Entreprise] [TĂ©lĂ©phone] P.S. N'hĂ©sitez pas Ă consulter [lien vers la page culture d'entreprise ou actualitĂ©s rĂ©centes].
Séquence de Suivi :
Jour 3 : Premier Suivi
Objet : Re : Suivi Rapide Bonjour [PrĂ©nom], Je fais suite Ă ma note concernant l'opportunitĂ© [RĂŽle] chez [Nom de l'Entreprise]. Je sais que vous ĂȘtes probablement occupĂ©, voici donc la version courte : [Une phrase convaincante sur pourquoi ce rĂŽle vaut leur temps] Vaut-il une conversation de 15 minutes ? [Lien Calendrier] Cordialement, [Votre Nom]
Jour 7 : Suivi à Valeur Ajoutée
Objet : J'ai PensĂ© Que Cela Vous IntĂ©resserait Bonjour [PrĂ©nom], Aucune pression sur la conversationâje pensais que vous apprĂ©ciriez cet [article/rapport/ressource] sur [sujet pertinent] : [Lien] Si jamais vous voulez discuter de [Secteur/Domaine de RĂŽle], je suis toujours heureux de me connecter. Cordialement, [Votre Nom]
Séquences de Réponse aux Candidatures
Séquences d'e-mails de bienvenue pour les candidats :
Candidature Reçue :
Objet : Candidature Reçue : [Titre du Poste] chez [Entreprise] Bonjour [PrĂ©nom], Merci pour votre intĂ©rĂȘt pour le poste de [Titre du Poste] chez [Nom de l'Entreprise] ! Nous avons reçu votre candidature et notre Ă©quipe l'examine attentivement. Voici Ă quoi vous attendre : PROCHAINES ĂTAPES : 1. Notre Ă©quipe examinera votre candidature (gĂ©nĂ©ralement [X] jours) 2. S'il y a un ajustement potentiel, nous vous contacterons pour programmer un appel d'introduction 3. Vous aurez de nos nouvelles dans tous les cas PENDANT QUE VOUS ATTENDEZ : âą Apprenez-en plus sur notre culture : [Lien] âą Rencontrez notre Ă©quipe : [Lien] âą Suivez-nous sur LinkedIn : [Lien] Des questions ? RĂ©pondez Ă cet e-mail ou contactez [Nom du Recruteur] Ă [E-mail/TĂ©lĂ©phone]. Nous apprĂ©cions votre intĂ©rĂȘt Ă rejoindre [Nom de l'Entreprise] ! Cordialement, Ăquipe Talents de [Nom de l'Entreprise]
Mise Ă Jour du Statut de Candidature :
Objet : Mise Ă Jour sur Votre Candidature pour [Titre du Poste] Bonjour [PrĂ©nom], Nous voulions vous donner une mise Ă jour sur votre candidature pour le poste de [Titre du Poste]. STATUT : [En Examen / Progression / Poste Pourvu] [Pour En Examen :] Notre Ă©quipe examine toujours les candidatures. Nous ne vous avons pas oubliĂ© ! Nous prĂ©voyons de prendre des dĂ©cisions d'ici le [Date]. [Pour Progression :] Bonne nouvelle ! Nous aimerions faire progresser votre candidature. La prochaine Ă©tape est [prĂ©sĂ©lection tĂ©lĂ©phonique/entretien]. Veuillez utiliser le lien ci-dessous pour programmer un moment qui vous convient : [Lien de Planification] [Pour Poste Pourvu :] AprĂšs mĂ»re rĂ©flexion, nous avons dĂ©cidĂ© d'aller de l'avant avec un autre candidat pour ce rĂŽle particulier. Nous avons Ă©tĂ© impressionnĂ©s par votre [aspect positif spĂ©cifique] et aimerions vous garder Ă l'esprit pour de futures opportunitĂ©s. [Rejoignez Notre CommunautĂ© de Talents] Merci pour votre intĂ©rĂȘt pour [Nom de l'Entreprise]. Cordialement, [Nom du Recruteur] [Nom de l'Entreprise]
Communication du Processus d'Entretien
Soutenez les candidats tout au long du processus d'entretien :
Confirmation d'Entretien :
Objet : Entretien ConfirmĂ© : [Titre du Poste] chez [Entreprise] Bonjour [PrĂ©nom], Votre entretien avec [Nom de l'Entreprise] est confirmĂ© ! DĂTAILS DE L'ENTRETIEN : đ Date : [Date] â° Heure : [Heure] [Fuseau Horaire] đ Lieu : [Adresse ou Lien VidĂ©o] đ„ Entretien avec : [Nom(s) et Titre(s)] â±ïž DurĂ©e : Environ [X] minutes Ă QUOI S'ATTENDRE : [BrĂšve description du format d'entretien] COMMENT SE PRĂPARER : âą Consultez [lien de ressource] âą PrĂ©parez des questions sur [sujet] âą [Toute instruction spĂ©cifique] LOGISTIQUE : [Instructions de stationnement/entrĂ©e du bĂątiment pour en personne] [Exigences techniques pour la vidĂ©o] Des questions avant votre entretien ? Contactez-moi Ă [E-mail/TĂ©lĂ©phone]. Bonne chanceânous avons hĂąte de vous rencontrer ! Cordialement, [Nom du Recruteur] [Nom de l'Entreprise]
Remerciement Post-Entretien :
Objet : Merci d'Avoir Passé un Entretien avec [Entreprise] ! Bonjour [Prénom], Merci d'avoir pris le temps de rencontrer notre équipe aujourd'hui ! Nous avons apprécié en apprendre davantage sur votre parcours et votre expérience. SUITE : Nous [interviewons des candidats supplémentaires / terminons notre évaluation] et prévoyons d'avoir une mise à jour pour vous d'ici le [Date]. Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serons bientÎt en contact ! Cordialement, [Nom du Recruteur] [Nom de l'Entreprise]
Nurturing de la Communauté de Talents
Campagnes de drip pour l'engagement Ă long terme :
Bienvenue dans la Communauté de Talents :
Objet : Bienvenue dans la CommunautĂ© de Talents [Entreprise] Bonjour [PrĂ©nom], Merci de rejoindre la CommunautĂ© de Talents de [Nom de l'Entreprise] ! Vous serez le premier informĂ© des opportunitĂ©s correspondant Ă vos intĂ©rĂȘts. Ă QUOI S'ATTENDRE : âą Alertes de nouveaux rĂŽles correspondant Ă votre profil âą ActualitĂ©s et mises Ă jour de l'entreprise âą Insights et ressources sectoriels âą Invitations exclusives Ă des Ă©vĂ©nements METTEZ Ă JOUR VOS PRĂFĂRENCES : [Lien Centre de PrĂ©fĂ©rences] SUIVEZ-NOUS : LinkedIn | Twitter | Instagram Nous sommes ravis de rester connectĂ©s ! Ăquipe Talents de [Nom de l'Entreprise]
Newsletter Trimestrielle des Talents :
Objet : Mise Ă Jour Talents [Entreprise] - [Trimestre AnnĂ©e] MISE Ă JOUR TALENTS [NOM DE L'ENTREPRISE] [Trimestre AnnĂ©e] Bonjour [PrĂ©nom], Voici ce qui se passe chez [Nom de l'Entreprise] : âââââââââââââââââââââââââââââââ đ„ EMPLOIS CHAUDS [Emploi 1 avec brĂšve description et lien] [Emploi 2 avec brĂšve description et lien] [Emploi 3 avec brĂšve description et lien] [Voir Tous les RĂŽles Ouverts] âââââââââââââââââââââââââââââââ đ° ACTUALITĂS DE L'ENTREPRISE [RĂ©alisation rĂ©cente, lancement de produit ou point fort culturel] âââââââââââââââââââââââââââââââ đ EMPLOYĂ EN VEDETTE [BrĂšve prĂ©sentation d'un membre de l'Ă©quipe avec photo] âââââââââââââââââââââââââââââââ đ ĂVĂNEMENTS Ă VENIR [ĂvĂ©nement de recrutement, webinaire ou salon de l'emploi] âââââââââââââââââââââââââââââââ Vous ne voyez pas le bon rĂŽle ? Mettez Ă jour vos prĂ©fĂ©rences : [Lien Centre de PrĂ©fĂ©rences] Ăquipe Talents de [Nom de l'Entreprise]
Communication de Rejet et Médaillés d'Argent
Maintenez les relations avec les candidats rejetés :
Rejet Gracieux :
Objet : Mise Ă Jour sur Votre Candidature Bonjour [PrĂ©nom], Merci pour votre intĂ©rĂȘt pour [Nom de l'Entreprise] et d'avoir pris le temps de passer un entretien avec notre Ă©quipe. AprĂšs mĂ»re rĂ©flexion, nous avons dĂ©cidĂ© d'aller de l'avant avec un autre candidat pour le poste de [Titre du Poste]. C'Ă©tait une dĂ©cision difficileânous avons Ă©tĂ© vraiment impressionnĂ©s par votre [aspect positif spĂ©cifique]. Nous aimerions rester en contact : [Bouton Rejoindre la CommunautĂ© de Talents] Des rĂŽles similaires pourraient s'ouvrir Ă l'avenir, et nous vous contacterons s'il y a un ajustement. Merci encore pour votre temps et votre intĂ©rĂȘt. Nous vous souhaitons le meilleur dans votre recherche d'emploi. SincĂšrement, [Nom du Recruteur] [Nom de l'Entreprise]
Sensibilisation Médaillé d'Argent (Quand un Nouveau RÎle S'Ouvre) :
Objet : Nouvelle OpportunitĂ© Que Vous Pourriez Adorer chez [Entreprise] Bonjour [PrĂ©nom], Vous vous souvenez peut-ĂȘtre que nous nous sommes connectĂ©s au sujet du poste de [RĂŽle PrĂ©cĂ©dent] il y a quelques mois. Vous avez fait une forte impression, et je voulais vous contacter au sujet d'une nouvelle opportunitĂ© : [TITRE DU NOUVEAU RĂLE] [BrĂšve description] Compte tenu de votre expĂ©rience en [expĂ©rience pertinente], je pense que cela pourrait ĂȘtre un excellent ajustement. IntĂ©ressĂ© d'en savoir plus ? [Bouton Programmer un Appel] Cordialement, [Nom du Recruteur]
Stratégies Avancées d'E-mail de Recrutement
Ălevez votre programme d'e-mail de recrutement.
Parcours Candidats Automatisés
L'automatisation des e-mails permet une personnalisation à grande échelle :
Parcours du Candidat :
- Candidature reçue â Confirmation
- Jour 3 â Contenu sur la culture d'entreprise
- Jour 7 â Mise Ă jour du statut (si aucune action)
- Jour 14 â Statut final ou progression
- RejetĂ© â Invitation Ă la communautĂ© de talents
Parcours du Candidat Sourcé :
- Sensibilisation initiale
- Jour 3 â Suivi
- Jour 7 â Contenu Ă valeur ajoutĂ©e
- Jour 14 â OpportunitĂ© alternative
- Aucune rĂ©ponse â Nurturing Ă long terme
Parcours de la Communauté de Talents :
- E-mail de bienvenue
- Semaine 2 â Contenu Ă©quipe/culture
- Mois 1 â Alerte emplois chauds
- Trimestriel â Newsletter
- Continu â Alertes emplois basĂ©es sur les prĂ©fĂ©rences
Personnalisation Ă Grande Ăchelle
Délivrez du contenu pertinent à chaque candidat :
ĂlĂ©ments de Personnalisation :
- Nom du candidat
- IntĂ©rĂȘt pour le rĂŽle/fonction
- Compétences et expérience
- Localisation
- Interactions précédentes
- Stade de carriĂšre
Contenu Dynamique :
- Recommandations d'emplois par compétence
- Opportunités spécifiques à la localisation
- Contenu approprié à l'ancienneté
- Actualités sectorielles pertinentes
Campagnes de Réengagement
Les stratégies de réengagement réactivent les candidats dormants :
Déclencheur de Réengagement : 6+ mois depuis le dernier engagement
Séquence de Réengagement :
- VĂ©rification « Ătes-vous toujours intĂ©ressĂ© ? »
- Recommandations d'emplois mises Ă jour
- Actualités/mise à jour de croissance de l'entreprise
- Confirmation finale des préférences
- Suspension si aucune réponse
Délivrabilité d'E-mail pour le Recrutement
Assurez-vous que votre sensibilisation atteint les boßtes de réception des candidats.
Défis Uniques
Les e-mails de recrutement font face à des problÚmes de délivrabilité spécifiques :
Défis de Sensibilisation Froide :
- Risque de spam plus élevé pour les e-mails non sollicités
- Les filtres d'e-mails professionnels peuvent ĂȘtre plus stricts
- Le volume peut déclencher une limitation de débit
- La qualité de la personnalisation affecte la livraison
Meilleures Pratiques :
- Réchauffer progressivement les domaines d'envoi
- Personnaliser chaque e-mail de sensibilisation
- Ăviter les mots dĂ©clencheurs de spam
- Surveiller les taux de rebond et de plainte
Pour des conseils complets sur la délivrabilité des e-mails, implémentez des stratégies éprouvées.
HygiĂšne de Liste pour le Recrutement
Les listes de recrutement nécessitent un entretien minutieux :
HygiÚne RéguliÚre :
- Vérifier avant les campagnes de sensibilisation
- Traiter les rebonds immédiatement
- Nettoyer votre liste d'e-mails trimestriellement
- Supprimer les contacts non réactifs annuellement
ProblÚmes Spécifiques au Recrutement :
- Les e-mails professionnels changent avec les changements d'emploi
- Les bases de données de CV accumulent des données obsolÚtes
- Les listes achetées ont des taux d'invalidité élevés
- Les listes de candidats passifs se détériorent rapidement
Mesurer le SuccĂšs de l'E-mail de Recrutement
Suivez les métriques qui démontrent le ROI.
Indicateurs Clés de Performance
Métriques d'Engagement :
- Taux d'ouverture (moyenne de recrutement : 21,7 %)
- Taux de réponse
- Taux de clic
- Taux de désinscription
Comprendre vos métriques de marketing par e-mail aide à optimiser la communication de recrutement.
Métriques de Recrutement :
- Taux d'achĂšvement de candidature
- Taux de planification d'entretien
- Contribution au pipeline de candidats
- Impact sur le délai d'embauche
- Attribution de la source d'embauche
Calcul du ROI de l'E-mail de Recrutement
Investissement Mensuel en E-mail : 500 $ E-mails EnvoyĂ©s : 5 000 Taux de RĂ©ponse : 10 % = 500 rĂ©ponses Taux de Candidats QualifiĂ©s : 20 % = 100 qualifiĂ©s Taux d'Entretien : 30 % = 30 entretiens Taux d'Embauche : 10 % = 3 embauches CoĂ»t par Embauche depuis E-mail : 167 $ vs. Recrutement Traditionnel : 4 000 $/embauche Ăconomies par Embauche : 3 833 $ Ăconomies Mensuelles : 11 499 $ Ăconomies Annuelles : 137 988 $
Technologie et Intégration
Sélectionnez une technologie de recrutement appropriée.
Intégration ATS
Connectez l'e-mail Ă votre systĂšme de suivi des candidats :
Plateformes ATS Populaires :
- Greenhouse
- Lever
- Workday
- iCIMS
- Jobvite
Avantages de l'Intégration :
- Flux de travail automatisés
- Synchronisation des données des candidats
- Suivi d'activité
- Historique de communication
Plateformes d'Automatisation de Recrutement
Outils d'e-mail de recrutement dédiés :
Options :
- Gem
- Beamery
- SeekOut
- hireEZ
- Fetcher
Fonctionnalités :
- Sensibilisation séquencée
- Jetons de personnalisation
- Suivi des réponses
- Collaboration d'équipe
Considérations de Conformité
Naviguez dans les réglementations d'e-mail de recrutement.
Réglementations d'E-mail
La conformité standard des e-mails s'applique :
Exigences CAN-SPAM :
- Identification claire
- Adresse physique valide
- Désinscription fonctionnelle
- Honorer rapidement les exclusions
RGPD (pour les candidats de l'UE) :
- Base d'intĂ©rĂȘt lĂ©gitime ou de consentement
- Transparence du traitement des données
- Droit Ă l'effacement
- Conformité au transfert transfrontalier
Confidentialité et Discrimination
Considérations spécifiques au recrutement :
Confidentialité des Données :
- Protéger les informations des candidats
- Stockage et transmission sécurisés
- Politiques de conservation des données
- ContrĂŽles d'accĂšs
Non-Discrimination :
- Communication cohérente avec tous les candidats
- Ăviter le ciblage discriminatoire
- Documenter les pratiques de communication
- Messages d'égalité des chances
Conclusion
Le marketing par e-mail de recrutement est essentiel pour construire des pipelines de candidats et offrir des expériences candidates positives. Dans un marché des talents concurrentiel, les organisations qui maßtrisent la communication par e-mail avec les candidats comblent les postes plus rapidement avec des candidats de meilleure qualité tout en renforçant la marque employeur.
Le succÚs nécessite des données de qualité : des e-mails de candidats vérifiés qui garantissent que votre sensibilisation atteint les destinataires visés. Implémentez une vérification en temps réel pour les candidatures sur les sites carriÚres et une vérification par lots pour les bases de données ATS afin de maximiser la délivrabilité.
Construisez des campagnes systĂ©matiques qui couvrent le parcours complet du candidat : sensibilisation de sourcing, accusĂ© de rĂ©ception de candidature, communication d'entretien et nurturing Ă long terme. L'automatisation permet une personnalisation Ă grande Ă©chelle, maintenant des relations avec des milliers de candidats qui pourraient ĂȘtre des embauches parfaites Ă l'avenir.
BillionVerify fournit l'infrastructure de vérification d'e-mail dont les équipes de recrutement ont besoin pour maintenir des bases de données de candidats propres. Avec l'intégration API en temps réel pour les sites carriÚres et le traitement par lots pour les données ATS existantes, BillionVerify garantit que vos communications de recrutement atteignent les bons candidats.
Commencez par auditer vos pratiques actuelles de communication avec les candidats. Implémentez les campagnes fondamentales décrites dans ce guide, puis développez-vous vers une automatisation et une personnalisation sophistiquées. L'investissement dans le marketing par e-mail de recrutement rapporte des dividendes grùce à une amélioration de l'expérience candidat, une marque employeur plus forte et de meilleurs résultats d'embauche.
Chaque interaction avec un candidat façonne votre marque employeur. Assurez-vous que ces interactions sont professionnelles, opportunes et atteignent les bonnes personnes grùce à une communication par e-mail vérifiée et propre.